大型冷水機組早已被視作廠商之間技術(shù)比拼、硬實力展示乃至爭奪話語權(quán)的核心戰(zhàn)場。經(jīng)過20余年發(fā)展，這一市場早已不是開利、特靈、約克、麥克維爾和頓漢布什五大美國品牌獨大的天下。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，盡管上述品牌目前仍以45%的市場比例占據(jù)一定優(yōu)勢，卻難以避免“不太明顯但持續(xù)性”的下滑。很顯然，國內(nèi)企業(yè)近年來給上述品牌帶來了很大壓力。這種壓力的節(jié)奏雖然緩慢卻鏗鏘有力，極容易讓人聯(lián)想到多年前我國家用空調(diào)市場——那里，中外品牌曾群雄激戰(zhàn)、各領(lǐng)，最終卻幾近被格力等國內(nèi)巨頭一統(tǒng)天下。中央空調(diào)特別是冷水機組市場未來是否會重蹈覆轍，耐人尋味亦眾說紛紜。

　　美國品牌對此表現(xiàn)坦然，多數(shù)高層管理者并不悲觀。較為普遍的看法是，冷水機組與家用空調(diào)不可同日而語，前者擁有更難以觸及的技術(shù)水準，百年的歷史積淀將發(fā)揮作用。在他們看來，國內(nèi)企業(yè)目前所染指項目處于“基礎(chǔ)水平”，多數(shù)項目以及高端領(lǐng)域仍被美國品牌牢牢把控，這一格局會在很長時期內(nèi)維持下去，現(xiàn)有份額不再萎縮。
    市場之外，我國學術(shù)領(lǐng)域眾多專家寄予國內(nèi)企業(yè)以厚望。“環(huán)保冷水機”是他們?yōu)楹笳吣嬉u制勝開出的藥方。中國建筑學會暖通空調(diào)分會理事長徐偉說，盡管包括技術(shù)、市場以及人力儲備等方面存在差距不容置疑，但通過合作等方式借鑒和學習，可解決自身發(fā)展過程中諸多弱點和瓶頸。目前除了要做好“跑”，國內(nèi)企業(yè)更亟待解決的現(xiàn)實問題是如何逐步取得市場認同，即改變建設(shè)領(lǐng)域?qū)鴥?nèi)品牌不了解、不信任的現(xiàn)狀，塑造更多樣板工程以博得業(yè)主對其品質(zhì)和性價比的認可。